Conversación con Fady Chehade, Vicepresidente y Gerente general de Desarrollo Empresarial Global de GOJO Industries
Publicada en GulfNews.com el 15/10/2020
¿Cuáles son las soluciones únicas que PURELL presentó en los EAU durante la pandemia?
Además del incremento inmediato de nuestra producción a 24 horas, los siete días de la semana, GOJO reconoció rápidamente que debemos ser creativos a fin de satisfacer la demanda del mercado. Entre estas soluciones estaban las configuraciones únicas de botella y embalaje, nuevas asociaciones con marcas muy importantes como DAWN y la reutilización de nuestros propios componentes para nuevas configuraciones de antiséptico para manos, como nuestra botella de medio galón. Fuimos capaces de modificar estos proyectos con una velocidad sin precedentes con el fin de presentarlos en el mercado.
Como una de las marcas líderes de antisépticos para manos en todo el mundo, ¿cuál es la estrategia de PURELL para satisfacer la demanda del mercado en un mundo con Covid?
Además de brindar configuraciones de embalaje únicas y hacer funcionar nuestra fabricación las 24 horas del día, los siete días de la semana, GOJO rápidamente empezó a desarrollar sitios para lograr una capacidad adicional.
Un total de tres sitios nuevos estarán en línea antes del final de 2020. También estamos aprovechando lo que aprendimos durante la respuesta a la pandemia y estamos dimensionando nuestra cartera para aumentar las deficiencias de producción.
¿Cuál es la estrategia de expansión de PURELL para los EAU y Oriente Medio?
Los EAU y Oriente Medio es un mercado muy estratégico para GOJO. La calidad y el valor de un producto PURELL se alinean de forma estrecha con las expectativas de los consumidores.
Seguiremos enfocándonos en el hecho de respaldar y desarrollar esta región mediante productos de la marca PURELL a través de asociaciones estrechas con distribuciones y alianzas locales con líderes del sector del cuidado de la salud.